ThinkingとFeelingの違い

Myers and Briggsの性格類型では、Thinking/Feelingの二分法は、人がどのように意思決定を行うかを表します。

Thinkingタイプ

Thinkingタイプの人は、事実と客観的な基準に基づいて合理的に意思決定を行い、論理的な分析で問題を解決します。何が正しく、何が間違っているかについて非常に明確なルールがあることを好み、曖昧さを嫌います。何よりも真実、正義、公平さを重視します。能力主義ではない職場環境は、彼らにとって非常に困難なものになり得ます。

この傾向を持つ人は、達成や特定の課題をやり遂げることによって意欲を高めます。秩序、批判的分析、あるいはシステム内の矛盾を見つけることが求められる仕事を好みます。人生における「人」に関わる部分にしばしば不満を感じ、人や感情よりもルールと論理を重視する仕事の分野や状況を自ら選ぶ傾向があります。

Thinkingタイプとのやり取りは、率直で事務的になりがちです。感情的な問題に対しては距離を置き、個人的な感情を交えない分析を提示します。つまり、配慮より真実、感情より論理を優先します。いったん決定が下されると、それで決まりであり、Thinkingタイプはそれにまつわる感情をいつまでも引きずりません。その姿勢は、やや冷たく感情に乏しい印象を与えることがあります。

Feelingタイプ

Feelingタイプの人は、自分自身の価値観や社会的な配慮に基づいて意思決定を行います。正しいことと間違っていることを判断する際には、自分の道徳観や他者の気持ちに注意を払い、冷徹で動かしがたい事実にはあまり関心を向けません。つながりや人間関係は、彼らにとって非常に重要です。

この傾向を持つ人は、人を理解し、助けたいという願いによって意欲を高めます。自分にとって何が、あるいは誰が大切かに基づいて仕事を選び、他者を支えることを好みます。親しみやすく、共感力があり、調和を大切にする傾向があります。人生における非人間的で対立的な側面にしばしば不満を感じ、対立する状況を非常に困難だと感じます。

Feelingタイプとのやり取りは、個人的で気配りのあるものになりがちです。状況そのものの事実から一歩引き、その状況を誰かがどのように経験しているかを重視します。つまり、真実より配慮、論理より感情を優先します。Feelingタイプは、自分の行動が他者に与える影響を考慮し、前向きな励ましが得られない環境では、自分が評価されていないと感じます。