Thinking frente a Feeling

En la tipificación de la personalidad de Myers y Briggs, la dicotomía Thinking/Feeling describe cómo una persona toma decisiones: ya sea mediante la lógica y los hechos o teniendo en cuenta sus valores personales y los sentimientos de los demás.

En la tipología de personalidad de Myers y Briggs, la dicotomía Thinking/Feeling describe cómo toma decisiones una persona.

Tipos Thinking

Las personas con preferencia Thinking toman decisiones de forma racional basándose en hechos y criterios objetivos, y utilizan el análisis lógico para resolver problemas. Les gusta tener reglas muy claras sobre lo que está bien y lo que está mal, y no les agrada la ambigüedad. Valoran la verdad, la justicia y la imparcialidad por encima de todo. Los entornos laborales que no se basan en la meritocracia pueden resultarles muy desafiantes.

Las personas con esta preferencia se sienten motivadas por el logro y la realización de tareas específicas. Les gusta el trabajo que exige orden, análisis crítico o detectar incoherencias en un sistema. A menudo se frustran con la parte «humana» de la vida y tienden a elegir áreas de trabajo y situaciones que ponen más énfasis en las reglas y la lógica que en las personas y los sentimientos.

Las interacciones con una persona con preferencia Thinking suelen ser directas y profesionales. Se distancian de los problemas emocionales y prefieren ofrecer un análisis impersonal: la verdad antes que el tacto, la lógica antes que los sentimientos. Una vez tomada una decisión, está tomada, y no se detienen en las emociones que les genera. Su enfoque puede parecer bastante frío y poco emotivo.

Tipos Feeling

Las personas con preferencia Feeling toman decisiones basándose en su sistema de valores personales y en consideraciones sociales. Prestan atención a su propia brújula moral y a los sentimientos de los demás para determinar lo que está bien y lo que está mal, y les interesan menos los hechos fríos y contundentes. Las conexiones y las relaciones son increíblemente importantes para ellas.

Las personas con esta preferencia se sienten motivadas por el deseo de comprender y ayudar a los demás. Eligen su trabajo en función de lo que o quién es importante para ellas, y les gusta apoyar a otras personas. Suelen ser amables, empáticas y conciliadoras. A menudo se frustran con los aspectos impersonales y conflictivos de la vida, y las situaciones de conflicto les resultan muy desafiantes.

Interactuar con una persona con preferencia Feeling suele ser algo personal y diplomático. Se distancian de los hechos de una situación para centrarse en la experiencia que alguien tiene de ella: el tacto antes que la verdad, los sentimientos antes que la lógica. Las personas con preferencia Feeling consideran el efecto de sus acciones en los demás y se sienten poco valoradas en entornos que no proporcionan refuerzo positivo.

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